18 juny ASSEMBLEA JORGC 2026 -LA NOVA ESTRUCTURA, PRIORITATS D’ACCIÓ I BALANC ECONÒMIC A VOTACIÓ
L’Assemblea General del Col·legi Oficial de Joiers, Orfebres, Rellotgers i Gemmòlegs de Catalunya (JORGC) es va celebrar el 15 de juny a l’auditori del BStartup del Banc Sabadell.
La taula rodona “L’OR AVUI: PREU, RISC I OPORTUNITATS PER AL SECTOR JOIER”
La gran novetat d’aquest any va ser una molt animada taula rodona sobre l’impacte del preu de l’or en la joieria, oberta a col·legiats i no col·legiats. La discussió, el debat i les preguntes van girar al voltant dels factors que han explicat la forta pujada del preu dels metalls preciosos i especialment de l’or el 2025. I sobretot, quin impacte ha tingut en les empreses i professionals del sector, i quines estratègies es poden seguir davant d’aquesta situació. La taula va comptar amb un cartell de participants molt destacat per cobrir, amb una visió 360, les diverses perspectives, i va omplir l’auditori amb els seus 90 assistents.
De esquerra a dreta: Marc López, vicepresident primer i moderador; Juan Carlos García González (Banco Sabadell); Francisco Espinosa (SEMPSA); Enric Majoral (Majoral); Rosa Tous (vicepresidenta primera, TOUS).
L’Assemblea del JORGC – mirant al futur
Un cop finalitzada la taula rodona, es va iniciar oficialment l’Assemblea del Col·legi. Hi van assistir tots els membres de l’actual Junta de Govern presidida per Lluís Vendrell.
El President Lluís Vendrell
La memòria va cobrir especialment 5 pilars estratègics. De fet, en la part inicial de la presentació de la memòria, el president va remarcar el primer d’aquests pilars, en relació amb com ha reestructurat radicalment el funcionament de la Junta sobre la base de seccions que treballen en equips conjunts, a imatge del model cameral del qual ell ha format part. Va correspondre a Roc Majoral, president de la secció d’Artesania, presentar els punts de treball de les 6 seccions del Col·legi.
També es va presentar un impressionant nombre de contactes amb totes les principals associacions empresarials i administracions.
Roc Majoral, president de la secció d’artesania
Un altre punt que també es va remarcar és el rejoveniment de la base col·legial, per al qual s’ha creat una comissió especial amb nous —i joves— membres a la Junta, que han integrat la comissió de ‘New Generations’.
El segon pilar va ser l’acostament del Col·legi al territori, a través d’un nou Consell Territorial. La seva presidenta, Sara Domènech, va posar un èmfasi especial en la presència a la reunió de la majoria dels seus 9 delegats, recentment nomenats.
Ells mateixos van presentar els seus plans i els territoris que esdevindran les seves comarques d’acció mitjançant uns simpàtics vídeos que s’estan difonent a les xarxes socials.
Per això, al final de la reunió es va votar i aprovar per unanimitat el canvi de dos articles dels estatuts del Col·legi (art. 76 i 77) per adequar-los a aquest nou sistema d’aproximació del JORGC al territori. també, en el posterior torn de paraules, va haver paraules d’agraïment per als que han estat delegats de les agrupacions territorials, que van mantenir viva la idea de l’apropament territorial en els darrers anys, i també es va debatre una mica sobre la nova estructura resultant i l’anterior.
Sara Domènech, presidenta del Consell Territorial, presentant el nou model
La formació i l’Escola de Joyeria JORGC van ser el tercer pilar. El vicepresident Marc López va presentar les principals xifres i accions duta a terme durant l’últim any.
El vicepresident Marc López
La reforma de la llei de metalls preciosos és el quart pilar, que està concentrant un gran esforç, i se’n va parlar en l’apartat de metalls preciosos per part del director del JORGC, Joan Ignasi Moreu. De fet, es va avançar una reunió de treball del Col·legi amb l’alta direcció del Ministeri de l’Interior per a aquest mes de juny.
L’àmbit de la seguretat va ser l’últim dels pilars. Es van analitzar totes les dades que centralitza i distribueix el Col·legi. El comissionat de seguretat, Damià Matamala, va analitzar la situació qualitativament, amb una revisió a llarg termini de la sinistralitat, que es troba en nivells mínims en períodes de 5 anys. També es va fer un repàs de les possibilitats que ofereix el Col·legi en aquest àmbit, com el sistema d’alerta avançada, els avisos de seguretat, l’assessor de seguretat propi, l’assessorament en els plans i mesures de seguretat privada, els convenis amb empreses del sector, etc.
Damià Matamala, assessor de seguretat
A la part final de l’Assemblea, la tresorera Mercè Ramírez de Cartagena va presentar el tancament, ja auditat de manera independent, dels comptes del Col·legi el 2025. Aquests van oferir un resultat lleugerament negatiu sobre una facturació de gairebé 1,2 milions d’€. En tot cas, va remarcar que s’han superat molt notablement les previsions anteriors, i l’actual situació de molt alta solvència i solidesa patrimonial, amb un 76% de fons propis i un cash flow positiu. També va presentar el pressupost del 2026, que es mou en magnituds similars.
La tresorera Mercè Ramírez de Cartagena
Tots els aspectes presentats —memòria, tancament econòmic 2025, pressupost 2026 i modificació dels articles 76 i 77 dels estatuts— van ser aprovats per unanimitat per tots els col·legiats i col·legiades. I en acabar l’acte, hi va haver espai per a un petit còctel i networking en què els assistents van poder gaudir de la companyia dels seus companys de professió i d’ofici